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​[托育機構輔導]

1. 托育經營管理

提升托育機構之經營管理能力

協助機構了解托育產業趨勢及法規規範,養成托育創業、經營管理、機構領導等高階能力,使有志發展托嬰產業之經營者掌握方向,擁有豐富知能。此外,將於DCMP認證中心實地觀摩及專人教學,有效​掌握托育機構實際營運狀況。

2. 托育團隊輔導

團隊有效率熟悉機構流程制度

完善建立托育機構專屬營運內容,實地培訓各職位作業流程的高品質能力,培養各職務所需之專業知識技能,​且有效提高人力規劃之管理制度,奠定永續經營的良好根基。

3. 托育活動設計

提供有助於嬰幼兒發展之引導

針對嬰幼兒各年齡層發展與成長的適性活動,以五大發展領域「身體動作​」、「社會情緒」、「語言溝通」、「認知探索」、「生活自理」形成一個系統性及層次性,作為設計主題式活動內容的架構,給予嬰幼兒最適當的引導,並由峰世展望派遣人員現場協助指導,共同讓每個嬰幼兒適情適性發展。

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